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网络营销:学会团队分工,你就能当主管经理!

华创网络:2017-12-03    阅读数:688      所属分类:行业资讯

作为部门经理,其实最重要的不是自己能做多少工作,而是学会分工,辨明每个岗位责任。学会分工,当个部门主管就简单了。下面华创网络教你怎么分工!


团队力量


一、SEO优化工作责任:


1、把握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律;通晓搜索引擎的优化;进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化;并了解各种SEO推行手法

2、监控网站关键词排名变化,监控和研讨竞争对手及其他网站相关做法,并拟定相关战略和计划优化公司网站,并保持网站关键词排名

3、使用优化手法在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推行,添加网站的流量和知名度


二、网站优化岗位责任


1、担任搜索引擎到网站的天然流量,规划网站的搜索引擎优化架构,提高网站权重及网站在各大搜索引擎的排名

2、评估关键词、编写网页SEO元素优化计划并担任施行

3、担任对网站内容、构架及代码等进行优化,剖析搜索引擎流量

4、同第三方网站进行流量、数据、反向链接或效劳的交流,添加网站的流量和知名度

5、拟定网站SEO优化计划和剖析

6、依据履行情况拟定关键字战略,对计划不断进行继续调优

7、担任站外链接的创建和保护;担任网站内部优化作业的履行

8、拟定网站全体及阶段性推行计划,完结阶段性推行使命,担任网站pv、pr、访问量、品牌提高等归纳目标

9、结合网站数据剖析,对优化战略进行调整


三、SEO专员


1、担任搜索引擎竞价排名的日常保护及作用监督

2、担任公司网站架构、页面内容的搜索引擎友好度剖析

3、担任公司网站外部链接资源树立

4、贯穿于所有网络营销作业,帮忙项目组主管进行网络营销推行作业

5、与各主管交流,担任网站以搜索引擎优化为主的网络营销研讨、剖析与效劳作业

6、拟定网站SEO规划,针对网站用户和客户端的行为特征剖析,进步网站访问量;并拟定客户推行的SEO施行标准

7、定期对策划修改进行的培训,定期(每周)进行作业总结报告,并帮忙医院项目组主管提出下一阶段推行计划与规划

8、担任监控要点网站关键字,帮忙项目主管进行产品关键字描绘,并环绕优化进行内容整合、策划相关产品,监控和研讨竞争对手及其他网站相关做法,并环绕优化提出合理的网站调整主张

9、横向的网站协作及友情链接的策划施行 ,如:和第三方网站进行流量、数据或效劳交流,或战略协作联盟,添加网站的流量和知名度。按阶段报告优化监控成果和研讨成果,并跟进新产品、新技术的推行

10、剖析、主张网站及各频道的关键词解决计划并施行到达作用

11、完结领导安排的临时性作业


四、互联网文案岗位责任


1、担任电商部分日常案牍的修改,搜集广告资料

2、对已有产品信息描绘进行文字烘托、图片设想、编撰软文,提高产品展现力

3、编撰产品宣扬案牍和产品广告软文,各种促销及营销策划计划和施行计划

4、担任电商部分的全体策划和修改,完结多样化、内容化、品牌化

5、合作美工完结相关的表述规划,合作美工完结活动页面的策划与发布

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